O líder de uma organização torna-se o ponto de equilíbrio e peça-chave para fazer a diferença e buscar resultados em qualquer momento, por esta razão, ele deve mais que todos acreditar no potencial da empresa e de sua equipe.
Infelizmente, podemos notar que muito bons profissionais que são promovidos ao papel de líderes, por inabilidade ou despreparo, não conseguem desenvolver esse papel adequadamente, o que causa muitos problemas para empresa em relação ao clima e resultados.
Além disso, em tempos de concorrência acirrada a avaliação de resultados, como metas cada vez mais agressivas, torna-se urgente a necessidade de otimizar o tempo. E, de fato, vivemos momentos onde a tecnologia acelerou a execução de tarefas, o que faz com que os maiores responsáveis por uma área trabalhem muito mais do que antigamente.
Mas, para não se perder nesse mar de trabalho, é essencial que todo e qualquer líder seja produtivo e evite perdas de tempo. Desenvolver competências torna-se fundamental para o sucesso da empresa, do líder e do aumento de capacidade de empregabilidade. Para que isso ocorra, de fato, confira uma lista com alguns hábitos que você pode começar a praticar agora e que vão torná-lo mais produtivo.
#1 – ESTABELEÇA METAS
Você só vai conseguir atingir o seu objetivo se souber aonde quer chegar. Para descobrir o “onde”, faça um paralelo com o seu trabalho diário, por exemplo, e defina os parâmetros. Sempre coloque as situações sobre a mesa, escolha a mais adequada, pode ser inclusive a combinação gerada por mais de uma opção, e siga rumo ao seu objetivo final. A escolha do caminho e do meio vai evitar desvios no percurso e manter você focado.
#2 – FOCO É IMPORTANTE, MAS FLEXIBILIDADE TAMBÉM
Você é daqueles que chegam ao escritório e já sabe exatamente o que irá fazer naquele dia? Então você já tem meio caminho andado para ser um líder produtivo. Foco e organização caminham de mãos dadas. Tente resolver pequenas tarefas assim que você chegar e deixe as mais longas para o decorrer do dia. Assim você consegue se concentrar e evitar pausas durante a execução da tarefa maior.
#3 – SEJA TRANSPARENTE NA COMUNICAÇÃO
Você lida diariamente com seus colaboradores e precisa que eles executem tarefas ao longo do dia para que a empresa caminhe? Neste caso, é imprescindível que a comunicação com eles seja absolutamente clara e transparente. O acompanhamento e a supervisão deverão ser refeitos. E você, que é o líder, vai precisar de mais tempo para isso. Além disso, para a comunicação com os seus colaboradores funcionar, é importante manter um canal aberto e dialogar o tempo todo. Dessa forma, você pode inclusive detectar falhas no caminho e corrigir o curso das tarefas a tempo.
#4 – AME O QUE FAZ
Seja um apaixonado pelo que faz. Se isso não ocorre não haverá inspiração e entusiasmo, assim, se quer se tornar um líder admirado, tenha em mente que é preciso fazer o que ama e amar o que faz.
#5 – ARRISQUE-SE
Saber arriscar é imprescindível, por isso é fundamental que se tenha audácia quando necessário e posicionar sua opinião quando preciso. Também é necessário que se assuma as responsabilidade e culpas quando algo não sair como o planejado.
#6 – SAIBA QUEM VOCÊ É
Autoconhecimento e autocontrole são características fundamentais de um líder. Para desenvolver tal habilidade é preciso olhar sempre para dentro de si e saber agir de formar precavida e protetora com os parceiros e os seus limites.
#7 – SEJA RESILIENTE
Em um mundo onde a velocidade tecnológica desafia os padrões tradicionais a todo instante, a resiliência é importantíssima. Faça reavaliações periódicas do seu modelo, questione novos formatos e alternativas. Converse com seus sócios e outros empresários para ter um termômetro de como andam outras companhias do seu setor. Pense que você não pode gastar mais energias em um modelo obsoleto que tende a ser descontinuado.
#8 – CONFIE EM VOCÊ E OS OUTROS CONFIARÃO TAMBÉM
Um líder deve ser um profissional em que as pessoas confiem, por isso deve ser sincero e ter engajamento. Também é importante que demonstre maturidade com base em experiências passadas e teóricas, pois tem que estar em busca pela melhoria contínua no meio de trabalho.
#9 – TENHA REFERÊNCIAS
O conhecimento do que faz e a curiosidade de estar buscando coisas novas é fundamental, assim, o líder deve ser a base de informações e alternativas, ele deve estar sempre se aprimorando, senão pode virar a liderança que não é muito respeitada.
#10 – SEJA UM LÍDER, E NÃO UM CHEFE
Muito se confunde o líder com “chefe” – preferindo mais a primeira opção-, mas ser líder não é apenas coordenar os trabalhos da equipe com exatidão. É preciso ter aprofundamento sobre o tema, ser inspirador, motivador de equipes e demonstrar sempre o caminho a ser seguido. Com isto, tendem a ser mais respeitado, atingindo a eficiência e resultados necessários para a produtividade e lucratividade da empresa. Além de alcançar a tão sonhada realização profissional.
Sobre Nathalia Marques
Curiosa e heavy user de internet, sempre amou tudo que envolve o universo do jornalismo. Nas horas vagas é fotógrafa, mãe de cachorro e leitora compulsiva.
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